会议指出，今年以来，公司持续巩固拓展主题教育成果和巡视成果转化运用，深入贯彻中央八项规定精神学习教育和开展集中整治，以持续深化全省“三个年”活动和打好八场硬仗的实绩实效纵深推进公司“重塑再造”重大战略定型成型、全面收官。

针对当前公司经营发展形势，会议指出，一是要进一步增强作风建设，严肃会风会纪，严格工作纪律，深入开展中央八项规定精神学习教育和集中整治。二是要进一步提升内部沟通协作的默契度和强化协同意识，凝聚发展合力；三是要进一步解放思想，突破惯性展业思维，深入研究标准化业务，攻坚克难，踔厉奋发，激发增长动能；四是要进一步加力产业类投资布局，推动省内主导产业投资上规模，自有业务投资提质效。

针对下一步工作，会议强调：一是要加强协管，要把资源整合与协同管理的效能发挥到位；二是强化常态化风险排查，守牢经营成果；三是加大资产服务信托推进力度，聚焦应收账款、知识产权、绿色金融等领域，加快破产重组服务信托设立；四是加快信息系统架构重塑改造，推进数据治理体系建设，推动公司从“信息化”向“数智化”转型。五是要正视问题、压实责任，以更务实的作风、更高效的执行推进业务转型和重点工作落地，为完成全年经营目标和实现高质量发展奠定基础。

公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议。